Groupe Cardinal et le nomadisme immobilier
Du constat sociétal à l’adaptation immobilière
Jean-Christophe Larose, Président du Groupe Cardinal :
Dans les différents produits que nous travaillons en tant que promoteur et gestionnaire, que ce soit le bureau, les résidences étudiantes ou le logement traditionnel, les utilisateurs attendent aujourd’hui des immeubles mutables et flexibles. Nous avons aussi fait le constat du nomadisme immobilier, et nous y adaptons. Par exemple, à Lumen, les services seront mutualisés sans que les preneurs ne soient contraints de les payer s’ils ne les utilisent pas. Et ils pourront s’engager sur des durées de baux plus courtes, quitte à payer un loyer au m² un peu plus élevé que dans le cadre d’un 3-6-9 classique.
Étudiants, jeunes actifs, start-uppers, tous vivent à l’heure de la mobilité.
Adeptes de la colocation, du co-living et du co-working, ils imposent peu à peu un mode de vie nouveau, le nomadisme immobilier.
Pour répondre aux besoins engendrés par ces nouveaux comportements, Cardinal invente le « nomad living ».
Une nouvelle façon de penser l’immobilier autour de concepts flexibles, de solutions à géométrie variable et de lieux mixtes, conçus pour habiter, travailler et se détendre.
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